Start: 25 maja 2020 r.
KURS ON-LINE

Level Up My Real Estate
Umowy najmu / Service charge / Zarządzanie finansami nieruchomości


INNOWACYJNY PROGRAM SZKOLENIOWY STWORZONY PRZEZ MARKĘ REAL ESTATE MANAGER TO PRAKTYCZNA WIEDZA EKSPERCKA GOTOWA DO WDROŻENIA W TWOIM OBSZARZE BIZNESOWYM


Tylko do końca kwietnia: 1999 zł netto
1-17 maja 2199 zł netto
od 18 maja: 2499 zł netto

DZIĘKI EKSPERCKIEMU SZKOLENIU:

DLACZEGO WARTO – SIŁA MARKI

DO UDZIAŁU W SZKOLENIU ZAPRASZAMY:

Ze strony zarządców:
  • property managerów,
  • asset managerów,
  • właścicieli obiektów,
  • zarządców obiektów sieciowych lub portfeli nieruchomości.
Ze strony najemców:
  • office managerów,
  • administration managerów,
  • business development managerów,

Pogram szkolenia Level Up My Real Estate

Eksperckie zarządzanie i finanse w obiektach komercyjnych


MODUŁ I / maj – czerwiec

Zarządzanie umowami najmu
Lekcja 1 - Bieżąca sytuacja rynkowa i jej wpływ na umowy najmu
  • Umowa najmu – zasady negocjacji i renegocjacji warunków
  • Analiza techniczna umowy najmu z perspektywy podziału najmowanej powierzchni
  • Prawne aspekty zapisów w umowach najmu
  • Mały przewodnik czyli sposoby działania w sytuacjach kryzysowych – jak dojść do wspólnego konsensusu? Najlepsze branżowe praktyki
  • Prawa i obowiązki najemcy
  • Prawa i obowiązki zarządcy obiektu komercyjnego
  • Renegocjacja warunków czy może relokacja?
  • Optymalizacja finansowo- kosztowa
  • Ścieżka reakcji i możliwe scenariusze w sytuacjach spornych - roszczenia stron związane z umowami najmu
  • Jak postępować z zaległościami?
  • Możliwość czasowego niewykonywania umów najmu z perspektywy działań siły wyższej – analiza
  • Klauzula rebus sic stantibus czyli nadzwyczajna zmiana stosunków
  • Zaburzony status quo intensywnego rozwoju rynku nieruchomości komercyjnych? Wizja przyszłości powierzchni biurowych i rynku transakcyjnego – opinia
  • Co dalej z najmem krótkoterminowych? Fenomen coworkingów i bieżące wyzwania
  • Problematyczne zapisy w umowach najmu biurowców
  • Listy kontrolne warunków najmu
  • Case study
Lekcja 2 - Strategia zarządzania powierzchniami do celów najmu w budynkach biurowych
  • Kluczowe momenty pomiaru powierzchni do celów najmu (kalkulacje z projektu, pomiar powykonawczy, zmiany aranżacji)
  • Jaką powierzchnię wynajmować?
  • Jaką normę wybierać do celów najmu budynków biurowych?
  • Praktyki rynkowe w wynajmie powierzchni w budynkach mixed-use.
  • Praktyki wynajmu powierzchni handlowej na parterze budynku biurowego.
  • Jak wynajmować magazyny na piętrach ujemnych w biurowcach?
  • Jak modyfikować normy pomiaru powierzchni w celu zwiększania zysków z najmu?
  • Powszechne błędy przy wynajmie powierzchni biurowych
  • Jak liczyć współczynniki powierzchni piętrowych, współczynnik budynkowy?
  • Błędy zapisów w umowach najmu dotyczące powierzchni najmu.
  • Przykłady, kiedy wynajmujący zwraca najemcy za niesłusznie naliczone stawki najmu?
  • Rzuty graficzne do umów najmu
  • Błędy w rent-rollu, które generują straty dla właściciela i chaos w zarządzaniu powierzchniami.
  • Jak archiwizować dokumentację do celów najmu (załączniki graficzne do umów najmu, rent-roll, pliki .dwg, itp),
  • Różne praktyki w zakresie zawartości arkusza rent-roll.
  • Aktualizacja powierzchni najmu po zmianach aranżacyjnych.
  • Model wynajmu powierzchni dla portfela nieruchomości biurowych
  • CASE STUDY: przeanalizowanie rzutu graficznego piętra budynku według wybranej normy pomiaru, zaproponowanie modyfikacji do normy w celu zwiększenia powierzchni najmu, przygotowanie draftu umowy najmu (zapisy dotyczące powierzchni najmu), przygotowanie załączników graficznych do umowy, wprowadzenie danych do rent-rolla.

MODUŁ II / czerwiec - lipiec

Service Charge
Lekcja 1 - Profesjonalne zarządzanie wspólnymi opłatami eksploatacyjnymi okiem prawnika
  • Najważniejsze zasady naliczania czynszu i opłat serwisowych, eksploatacyjnych
  • Złożone modele rozliczania kosztów
  • Service charge w kontekście technicznej obsługi obiektu
  • Wpływ lokalizacji i wielkości nieruchomości na wysokość kosztów eksploatacyjnych
  • Przewidywanie oraz kontrola opłat eksploatacyjnych
  • Raporty kosztowe, analiza optymalizacyjna
  • Audytowanie rozliczenia service charge, budżety service charge
  • Składowe kosztów eksploatacyjnych – omówienie
  • Analiza kosztów eksploatacyjnych w podziale na grupy
  • Najczęściej popełniane błędy przy rozliczeniach service chargé
  • Bieżący monitoring i wybór najlepszych dostawców w zakresie usług i mediów
  • Systemy naliczania opłat w różnych nieruchomościach komercyjnych
  • Rozliczanie ryczałtowe service charge (wiele budynków nie pobiera zaliczek i nie rozlicza tego tylko ustala ryczałtową cenę. Nie jest to powszechne ale warto to upowszechniać bo to ułatwia pracę. Niech prelegent poruszy top zagadnienie).
  • Case study
Lekcja 2 - Standardy współpracy przy umowach najmu i service charge:
  • Standardy współpracy na linii właściciel-zarządca-najemca
  • Negocjowanie wysokości stawek service charge w aktualnych warunkach rynkowych
  • Regulowania płatności i ściąganie płatności zaległych z tytułu opłat eksploatacyjnych
  • Zabezpieczenie interesów prawnych właściciela i najemcy na wypadek sporów
  • Obligatoryjne zapisy w umowie najmu, które skutecznie zabezpieczą interesy właściciela nieruchomości oraz najemcy
  • Podatkowe i finansowe aspekty związane z czynszem i service chargé
  • Zestawienie najczęstszych trudności w rozliczaniu service charge z punktu widzenia property managera i najemcy
  • Case study

MODUŁ III / lipiec - sierpień

Zarządzanie finansami
Lekcja 1 - Kontrola przychodów i optymalizacja kosztów generowanych przez nieruchomości
  • Najważniejsze zasady naliczania czynszu i opłat serwisowych, eksploatacyjnych
  • Złożone modele rozliczania kosztów
  • Service charge w kontekście technicznej obsługi obiektu
  • Wpływ lokalizacji i wielkości nieruchomości na wysokość kosztów eksploatacyjnych
  • Przewidywanie oraz kontrola opłat eksploatacyjnych
  • Raporty kosztowe, analiza optymalizacyjna
  • Audytowanie rozliczenia service charge, budżety service charge
  • Składowe kosztów eksploatacyjnych – omówienie
  • Analiza kosztów eksploatacyjnych w podziale na grupy
  • Najczęściej popełniane błędy przy rozliczeniach service chargé
  • Bieżący monitoring i wybór najlepszych dostawców w zakresie usług i mediów
  • Systemy naliczania opłat w różnych nieruchomościach komercyjnych
  • Rozliczanie ryczałtowe service charge (wiele budynków nie pobiera zaliczek i nie rozlicza tego tylko ustala ryczałtową cenę. Nie jest to powszechne ale warto to upowszechniać bo to ułatwia pracę. Niech prelegent poruszy top zagadnienie).
  • Case study
Lekcja 2 - Efektywność finansowa nieruchomości komercyjnych:
  • Utrzymanie wartości obiektu i wpływ kondycji technicznej na sprzedaż i użytkowanie
  • Zarządzanie finansami podczas komercjalizacji i rekomercjalizacji obiektu
  • Monitorowanie kalendarza gwarancji i rozliczanie dostawców usług
  • Kontraktowanie usług wspólnych
  • Analityka biznesowa i prognozowanie wartości obiektu
  • Jak zarządzać konfliktem interesów?
  • Case study

Sprawdź, co otrzymasz w cenie szkolenia:

CERTYFIKAT UCZESTNICTWA w formie elektronicznej.
DOSTĘP DO PREZENTACJI naszych ekspertów - w każdej chwili będziesz mógł powtórzyć nabytą już wiedzę i jeszcze raz na spokojnie ją przeanalizować.
SUPERWIZJA możliwość interakcji z naszymi prelegentami w czasie rzeczywistym,
FILMY SZKOLENIOWE
w każdej chwili możesz wrócić do materiałów wideo, prezentowanych w czasie szkolenia
Organizator:

Kontakt

Potrzebujesz szczegółowych informacji? Wypełnij poniższy formularz.
Gwarantujemy odpowiedź w ciągu 1 godziny!

 

 

Wiadomość*:

Administratorem Twoich danych osobowych jest Forum Media Polska spółka z o.o., ul. Polska 13, 60-595 Poznań (dalej: My). Będziemy przetwarzać powyższe dane w celach marketingowych. Przysługuje Ci prawo do cofnięcia zgody na komunikację z naszej strony w każdym czasie. Możesz to łatwo uczynić, dzwoniąc na 61 66 55 800 lub poprzez przesłanie maila na adres: bok@forum-media.pl.

Zgadzam się na kontakt ze strony wydawnictwa Forum Media Polska sp. z o.o. drogą elektroniczną i telefoniczną w celach marketingowych, w szczególności w celu przedstawiania sprofilowanej oferty produktów i usług wydawnictwa lub jego partnerów.*

Nie jestem robotem*