Innowacyjny program szkoleniowy, stworzony przez markę Real Estate Manager, to praktyczna wiedza ekspercka, gotowa do wdrożenia w Twoim obszarze biznesowym.

Pogram szkolenia Level Up My Real Estate

Eksperckie zarządzanie i finanse w obiektach komercyjnych

MODUŁ I / maj – czerwiec

Zarządzanie umowami najmu

Zobacz szczegóły programu

Lekcja 1 - Bieżąca sytuacja rynkowa i jej wpływ na umowy najmu

Umowa najmu – zasady negocjacji i renegocjacji warunków
Analiza techniczna umowy najmu z perspektywy podziału najmowanej powierzchni
Prawne aspekty zapisów w umowach najmu
Mały przewodnik czyli sposoby działania w sytuacjach kryzysowych – jak dojść do wspólnego konsensusu? Najlepsze branżowe praktyki
Prawa i obowiązki najemcy
Prawa i obowiązki zarządcy obiektu komercyjnego
Renegocjacja warunków czy może relokacja?
Optymalizacja finansowo- kosztowa
Ścieżka reakcji i możliwe scenariusze w sytuacjach spornych - roszczenia stron związane z umowami najmu
Jak postępować z zaległościami?
Możliwość czasowego niewykonywania umów najmu z perspektywy działań siły wyższej – analiza
Klauzula rebus sic stantibus czyli nadzwyczajna zmiana stosunków
Zaburzony status quo intensywnego rozwoju rynku nieruchomości komercyjnych? Wizja przyszłości powierzchni biurowych i rynku transakcyjnego – opinia
Co dalej z najmem krótkoterminowych? Fenomen coworkingów i bieżące wyzwania
Problematyczne zapisy w umowach najmu biurowców
Listy kontrolne warunków najmu
Case study

Lekcja 2 - Strategia zarządzania powierzchniami do celów najmu w budynkach biurowych

Kluczowe momenty pomiaru powierzchni do celów najmu (kalkulacje z projektu, pomiar powykonawczy, zmiany aranżacji)
Jaką powierzchnię wynajmować?
Jaką normę wybierać do celów najmu budynków biurowych?
Praktyki rynkowe w wynajmie powierzchni w budynkach mixed-use.
Praktyki wynajmu powierzchni handlowej na parterze budynku biurowego.
Jak wynajmować magazyny na piętrach ujemnych w biurowcach?
Jak modyfikować normy pomiaru powierzchni w celu zwiększania zysków z najmu?
Powszechne błędy przy wynajmie powierzchni biurowych
Jak liczyć współczynniki powierzchni piętrowych, współczynnik budynkowy?
Błędy zapisów w umowach najmu dotyczące powierzchni najmu.
Przykłady, kiedy wynajmujący zwraca najemcy za niesłusznie naliczone stawki najmu?
Rzuty graficzne do umów najmu
Błędy w rent-rollu, które generują straty dla właściciela i chaos w zarządzaniu powierzchniami.
Jak archiwizować dokumentację do celów najmu (załączniki graficzne do umów najmu, rent-roll, pliki .dwg, itp),
Różne praktyki w zakresie zawartości arkusza rent-roll.
Aktualizacja powierzchni najmu po zmianach aranżacyjnych.
Model wynajmu powierzchni dla portfela nieruchomości biurowych
CASE STUDY: przeanalizowanie rzutu graficznego piętra budynku według wybranej normy pomiaru, zaproponowanie modyfikacji do normy w celu zwiększenia powierzchni najmu, przygotowanie draftu umowy najmu (zapisy dotyczące powierzchni najmu), przygotowanie załączników graficznych do umowy, wprowadzenie danych do rent-rolla.

MODUŁ II / czerwiec - lipiec

Service Charge

Zobacz szczegóły programu

Lekcja 1 - Profesjonalne zarządzanie wspólnymi opłatami eksploatacyjnymi okiem prawnika

Najważniejsze zasady naliczania czynszu i opłat serwisowych, eksploatacyjnych
Złożone modele rozliczania kosztów
Service charge w kontekście technicznej obsługi obiektu
Wpływ lokalizacji i wielkości nieruchomości na wysokość kosztów eksploatacyjnych
Przewidywanie oraz kontrola opłat eksploatacyjnych
Raporty kosztowe, analiza optymalizacyjna
Audytowanie rozliczenia service charge, budżety service charge
Składowe kosztów eksploatacyjnych – omówienie
Analiza kosztów eksploatacyjnych w podziale na grupy
Najczęściej popełniane błędy przy rozliczeniach service chargé
Bieżący monitoring i wybór najlepszych dostawców w zakresie usług i mediów
Systemy naliczania opłat w różnych nieruchomościach komercyjnych
Rozliczanie ryczałtowe service charge (wiele budynków nie pobiera zaliczek i nie rozlicza tego tylko ustala ryczałtową cenę. Nie jest to powszechne ale warto to upowszechniać bo to ułatwia pracę. Niech prelegent poruszy top zagadnienie).
Case study

Lekcja 2 - Standardy współpracy przy umowach najmu i service charge:

Standardy współpracy na linii właściciel-zarządca-najemca
Negocjowanie wysokości stawek service charge w aktualnych warunkach rynkowych
Regulowania płatności i ściąganie płatności zaległych z tytułu opłat eksploatacyjnych
Zabezpieczenie interesów prawnych właściciela i najemcy na wypadek sporów
Obligatoryjne zapisy w umowie najmu, które skutecznie zabezpieczą interesy właściciela nieruchomości oraz najemcy
Podatkowe i finansowe aspekty związane z czynszem i service chargé
Zestawienie najczęstszych trudności w rozliczaniu service charge z punktu widzenia property managera i najemcy
Case study

MODUŁ III / lipiec - sierpień

Zarządzanie finansami

Zobacz szczegóły programu

Lekcja 1 - Kontrola przychodów i optymalizacja kosztów generowanych przez nieruchomości

Najważniejsze zasady naliczania czynszu i opłat serwisowych, eksploatacyjnych
Złożone modele rozliczania kosztów
Service charge w kontekście technicznej obsługi obiektu
Wpływ lokalizacji i wielkości nieruchomości na wysokość kosztów eksploatacyjnych
Przewidywanie oraz kontrola opłat eksploatacyjnych
Raporty kosztowe, analiza optymalizacyjna
Audytowanie rozliczenia service charge, budżety service charge
Składowe kosztów eksploatacyjnych – omówienie
Analiza kosztów eksploatacyjnych w podziale na grupy
Najczęściej popełniane błędy przy rozliczeniach service chargé
Bieżący monitoring i wybór najlepszych dostawców w zakresie usług i mediów
Systemy naliczania opłat w różnych nieruchomościach komercyjnych
Rozliczanie ryczałtowe service charge (wiele budynków nie pobiera zaliczek i nie rozlicza tego tylko ustala ryczałtową cenę. Nie jest to powszechne ale warto to upowszechniać bo to ułatwia pracę. Niech prelegent poruszy top zagadnienie).
Case study

Lekcja 2 - Efektywność finansowa nieruchomości komercyjnych:

Utrzymanie wartości obiektu i wpływ kondycji technicznej na sprzedaż i użytkowanie
Zarządzanie finansami podczas komercjalizacji i rekomercjalizacji obiektu
Monitorowanie kalendarza gwarancji i rozliczanie dostawców usług
Kontraktowanie usług wspólnych
Analityka biznesowa i prognozowanie wartości obiektu
Jak zarządzać konfliktem interesów?
Case study

Level Up My Real Estate
Umowy najmu / Service charge / Zarządzanie finansami nieruchomości